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铁河乡2024年单位整体支出部门评价报告

一、单位概况

（一）单位主要职责职能，组织架构、人员及资产等基本情况。

1.主要职责职能

（1）贯彻落实好党和国家在农村的各项方针、政策和法律法规，坚持依法行政，推进政务公开，做好农业、农村、农民工作，培育、提高村民委员会自治能力。

（2）制定本乡经济、社会发展规划，营造农村经济发展环境，加强农村市场监督，完善农业社会化服务体系，按照市场需求，调整产业结构，切实解决农民增收难的问题。加强农村劳动力技能培训，引导农村劳动力转移和就业，不断提高社会主义新农村建设水平。

（3）坚持“立党为公，执政为民”，着力解决群众生产生活中的突出问题，切实维护农民合法权益。加强和巩固农村基层政权建设和民主法制建设，加强社会治安综合治理，加强对突发事件的预警和管理，建立健全各种应急机制，及时化解农村社会矛盾，确保社会稳定。

（4）加强民政、教育、科技、文化、卫生、计划生育、安全生产、食品药品安全、劳动保障和乡村规划等社会管理，加强社会主义精神文明建设，做好防灾减灾工作，加强环境保护和农村基础设施建设，努力改善农村人居环境，不断提高农村人口素质和农民生活质量。

（5）拓宽服务渠道，改进服务方式，提供政策、科技、市场信息、社会保障和社会救济、救助等服务，及时向上级党委、政府反映社情民意，进一步密切党群干群关系。

2．机构及人员情况。

   铁河乡预算单位1个，行政单位1个，为幸运28论坛 铁河乡人民政府。全乡在职编制总数44个,　其中行政19个，事业25个。行政在职人数16人，事业在职人数24人，退休人数18人。

（二）2024年主要工作任务

  1.工作计划：总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以及习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，全面落实区委提出的“六大工程”，不断做强产业支撑、做优社会治理、做特乡村振兴，奋力谱写幸福铁河高质量发展新篇章。

    （1）. 以更强烈的担当攻坚产业，增强乡域经济新优势.

    （2）.以更务实的举措振兴乡村，描绘幸福铁河新画卷.

    （3）.以更精准的服务保障民生，展现为民服务新作为.

    （4）.以更精细的手段强化治理，构筑安全稳定新局面.

  2.工作要点               

  （1）.持之以恒抓经济建设，“强”的基础更加夯实。

  （2）.精耕细作促乡村振兴，“新”的篇章更加精彩。                        

  （3）.风雨同舟护团结稳定，“和”的格局更加彰显。

 （4）.用心用情抓民生保障，“好”的口碑更加响亮。

 （5）.刀刃向内强自身建设，“实”的作风更加强化。

   3.工作总结:2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。一年来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在区委、区政府和乡党委的坚强领导下，认真学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、党的二十届三中全会精神，全面落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，紧扣“好新建·美生活”主旋律，团结带领全乡干部群众，聚决战之力，展实干之风，答奋斗之卷，较好地完成了全年目标任务，推动铁河乡经济社会发展取得新成效。

2024年铁河乡全年完成财政收入4395万，同比增长22%;固定资产投资1.62万元。

（

（三）当年单位年度整体支出绩效目标。

计划当年单位整体支出绩效目标，完成单位整体支出绩效目标管理，合理合规完成年初预定绩效目标。保证单位整体正常运转。

（四）当年单位预算绩效管理开展情况。

年初单位预算安排的项目，都制定了支出计划及安排，每季度都进行了绩效监控，基本完成当年安排的单位预算绩效目标。

    （五）当年单位预算执行情况。

      年初单位预算安排的项目，都制定了支出计划及安排，每季度都进行了绩效监控，基本完成当年安排的单位预算绩效目标.

二、评价工作开展情况

（一）评价目的和思路

1.评价目的。通过收集本单位基本情况、预算制定与明细、单位中长期规划目标及组织架构等信息，分析资源配置的合理性及中长期规划目标完成情况，总结经验做法，找出预算绩效管理中的薄弱环节，提出改进建议，提高财政资金的使用效益。

2.评价思路：确认当年度单位整体支出的绩效目标→树立单位内部管理制度及存量资源→分析确定当年度单位整体支出的坪家重点→构建绩效评价指标体系。

（二）评价方法和指标体系

1.评价方法。主要采用因素分析法和数据对比法。因素分析法评价项目实施的整体情况是否符合实际需要，数据对比法则反映的是项目运行的持续性和质量的可控性。

2.指标体系。根据财政部《预算绩效评价共性指标体系框架》等文件精神，确定本次绩效评价指标的整体框架。针对项目构建一套指标体系包括项目决策，项目过程，项目产出，项目效益。结合项目工作情况等内容，确定本次绩效评价指标体系的个性指标。指标数据来源于相关法规、政府文件、基础数据采集、问卷调查和访谈等。

（三）评价实施过程

实施本次绩效评价，首先根据项目预先设立的绩效目标、项目管理办法、专项资金管理办法、项目实施方案等资料，选择合适的评价指标和标准，同时明确本次绩效评价的目的、方法、评价的原则、评价标准、时间安排等，形成绩效评价工作方案。提交部门审核，并根据审核意见进一步修改和完善绩效评价工作方案。然后运用科学的评价方法，对资金使用全过程及其支出的经济性、效率性和效益性进行客观公正的综合评价，以衡量预算绩效管理项目资金的使用绩效，同时分析其是否达到预期目标，并以书面形式分析绩效优劣的原因、造成的不良后果及影响，提出改进的意见和建议，最后撰写绩效评价报告。

三、评价总体结论

1.评价得分情况

评价组围绕绩效评价指标体系，通过数据采集分析，财务核查、实地核查及深度访谈等方式，对该项目绩效进行了客观、公正、合理、有效的评价，最终评价结果为95分，依据财政绩效评价等级划分，本项目绩效评价等级为“优”。

2.评价总体结论

我乡按照要求设立项目。项目立项规范、合理，资金管理健全，节约开支，项目效益明显，总体得分为95分，评价结果为“优”。

四、单位整体支出绩效实现情况

保障了本单位该项目的正常实施。保障了单位的正常运转，各项工作开展顺利，资金管理使用规范，无虚列开支及随意使用现象。充分发挥审计监督作用，保障财政资金安全高效的可持续影响指标。

五、单位整体支出绩效中存在问题及改进措施

（一）主要问题。

在资金使用方面的掌控力还需要进一步加强，更好地完成厉行节约的目标。

（二）改进措施。